高新区财政局三举措推进预算管理一体化系统平稳运行

平顶山高新区财政局全面贯彻落实省财政厅预算管理一体化工作要求，积极推进预算管理一体化系统建设，逐渐从上线时的“能用”提升到“好用”，实现了从项目立项、预算编制和批复、资金申请、资金拨付到项目结束的全过程管理，为进一步深化预算管理制度改革奠定了基础。

一、强化组织保障

一是加强组织领导。成立专项工作推进小组，每周召开上线实施专题工作会，协调推进各项工作。二是明确责任分工。制定详细工作方案，滚动更新任务，形成问题梳理、反馈、分办、回告的闭环，快速解决预算单位实施中的各类问题，确保各项目标任务按进度推进。三是强化宣传培训。由预算、国库牵头，通过现场培训交流、录制操作流程小视频、发布系统操作手册、工作提醒等方式，对全区26家预算单位财务人员和财政各业务处室开展多轮次培训，为上线工作顺利推进提供了坚强组织保障。

二、全力谋划部署

一是建立紧急支付绿色通道。会同人民银行、代理银行制定紧急支付应急预案，全力保障紧急资金支出，在新老系统切换期间，高新区财政局及时完成“三保”、惠企利民等重点资金的拨付。二是依据省财政厅统一的规范和标准，顺利完成了基础信息设置、电子印鉴采集、Ukey制作、四方联调测试、执行上线操作培训等各项工作，明确标准化的业务管理模式，为系统平稳运行奠定基础。

三、重视协同联动

一是主动向上级汇报上线工作进展，做好对预算单位上线工作的指导，组织召开全区预算管理一体化系统上线问题交流会。二是与人民银行、代理银行及时对接，组织预算执行业务联调测试工作。三是做好与预算单位协调配合，统一认识、统一步骤、统一行动，严格按照规定的时点完成预算编制、基础数据确认、预算转指标等工作，确保系统如期按时上线。